景気敏感セクター21社を同じ物差しで測ったら — 自動車・半導体・電機・機械の宿命はどう違うか

銘柄カルテ

「自動車株が安い」「半導体株は買われすぎ」——こうした業種の話は毎日のように流れますが、業種ごとに何がどう違うのかを、同じ物差しで測って並べた表はあまり見かけません。

この記事では、景気敏感とされる4業種・合計21社を、まったく同じ手法で測った結果を並べます。対象期間は2023年1月から2026年7月(約3.5年)です。

※本記事は教育・解説を目的としたものです。特定の銘柄・商品の売買を推奨するものではなく、将来の値動きを予測するものでもありません。以下はすべて過去の値動きの特性を記述したもので、将来の再現を保証しません。

① 使っている物差し

各銘柄の日次リターンを、市場(日経平均) → 為替(ドル円) → 業種(同業他社の共通の動き) → 純固有の順に分解します。詳しい手順はトヨタとホンダの分解記事にまとめてあります。ここで繰り返し出てくる用語は3つだけです。

  • β … その要因が1%動いたとき、この株が平均何%動くか(感応度)
  • 説明力 R² … 値動きのばらつきのうち、市場・為替・業種で説明できた割合
  • 純固有ドリフト … 市場・為替・業種が示す想定に対する、累積の上振れ/出遅れ

最後の純固有ドリフトが、この記事の主役です。プラスなら「因子の想定より買われた」、マイナスなら「因子の想定より売られた」を意味します。

② まず全体像 — 4業種はまったく違う顔をしていた

市場β 為替β PBRの範囲 純固有ドリフトの範囲
自動車(6社) 0.74〜0.96 +0.38〜+0.84 0.22〜1.14 −122% 〜 −16%(全社マイナス)
半導体(4社) 1.58〜1.81 −0.37〜−0.24 15.6〜29.2 −74% 〜 +108%
電機(5社) 0.76〜1.13 2.14〜3.08 −46% 〜 +51%
機械(6社) 0.78〜1.14 −0.09〜+0.34 −71% 〜 +116%

同じ日本株の、同じ「景気敏感」と呼ばれる区画の中に、帳簿上の純資産の2割で取引される会社(日産 PBR 0.22)と、29倍で取引される会社(アドバンテスト)が同居しています。まずこの落差を頭に入れてから、業種ごとに見ていきます。

③ 自動車6社 — 全員が出遅れた業種

自動車6社の純固有ドリフトとPBR

市場β 為替β 業種β 純固有ドリフト PBR現在 純資産割れの日
スズキ +0.80 +0.38 +0.49 47% −16% 1.14 5%
トヨタ +0.87 +0.56 +0.61 62% −49% 0.89 32%
SUBARU +0.81 +0.83 +0.88 66% −71% 0.62 83%
ホンダ +0.74 +0.60 +0.73 66% −40% 0.49 100%
マツダ +0.95 +0.84 +1.12 66% −94% 0.36 100%
日産 +0.96 +0.55 +1.07 57% −122% 0.22 100%

6社全員がマイナスで、6社バスケット自体も市場+為替の想定に対して−56%売り負けています。EV転換への懸念、関税の常態化、中国勢の台頭——業種を丸ごと押し下げる力が3年半にわたって働いていました。

面白いのは出遅れの深さとPBRの序列がほぼ一致することです。出遅れが浅い順にスズキ→ホンダ→トヨタ→SUBARU→マツダ→日産、PBRの高い順にスズキ→トヨタ→SUBARU→ホンダ→マツダ→日産。低PBRは「割安のサイン」というより、「因子の想定にすら追いつけなかった度合いの写像」として読むほうが、この表とは整合します。

そして例外には理由がありました。スズキだけ、為替β最小・業種連動最小・出遅れ最小・唯一のPBR1倍超えと、すべての数字が異質です。主戦場がインドだからで、北米・EV・関税という日本の自動車業種の物語の外で商売をしている分、宿命にも巻き込まれにくい。同じ業種でも、どこで稼ぐかが違えば宿命の受け方も違う、ということです。

為替βの序列も素直で、SUBARU(+0.83)・マツダ(+0.84)が突出し、スズキ(+0.38)が最小。米国販売比率の高い順とおおむね一致します。関税ニュースの日にSUBARUとマツダが業種の中でも特に動くのは、この構造の帰結です。

④ 半導体4社 — 宿命が逆を向いた業種

半導体4社の純固有ドリフトとPBR

市場β 為替β 業種β 純固有ドリフト PBR現在(レンジ) 純資産割れの日
東京エレクトロン +1.58 −0.37 +0.50 68% +36% 17.5(4.5〜17.5) 0%
アドバンテスト +1.81 −0.35 +0.55 58% +108% 29.2(5.3〜45.6) 0%
ディスコ +1.59 −0.24 +0.73 59% +30% 15.6(4.6〜18.3) 0%
レーザーテック +1.65 −0.24 +0.60 49% −74% 21.8(6.3〜37.6) 0%

自動車編の結論が「業種の宿命=出遅れと純資産割れ」だったのに対し、半導体では宿命が逆向きに働いています。市場βは1.6〜1.8(日経の1.6倍以上動く)、PBRは一度も1倍に近づかず15〜45倍、純固有ドリフトは4社中3社がプラス。

為替も対照的です。自動車は円安メリットの代表格ですが、半導体装置では円安がプラスに効いていません(β −0.2〜−0.4)。値動きの主導権が「円建ての輸出採算」ではなく「ドル建てのAI投資サイクル」にあることと整合的です。「輸出株だから円安で上がる」は、この業種には当てはまりませんでした。

この業種では、5つ目の因子として前夜の米フィラデルフィア半導体指数(SOX)も検証しました。時差の関係で「昨夜の米半導体の結果」が翌日の東京に効くため、日付をずらして整合させると相関は+0.50(同日で合わせると+0.12しかありません)。ところが実際に追加の説明力があったのは東京エレクトロン(61.2→62.1%)とディスコ(58.0→58.7%)だけで、アドバンテストとレーザーテックには不要でした。同業4社の業種因子が、SOXの情報を先に運んでしまっているからです。有名な指標ほど「もう織り込まれていないか」を疑う必要があります。

⑤ 電機5社 — 「電機」という業種は、もう存在しなかった

電機5社の純固有ドリフトとPBR

市場β 業種β 純固有ドリフト PBR現在(レンジ) 純資産割れの日
日立製作所 +1.13 +0.44 48% −1% 3.08(1.42〜4.56) 0%
三菱電機 +0.99 +0.14 45% +51% 2.75(0.91〜3.40) 2%
ソニーグループ +0.92 +0.27 38% −46% 2.36(1.82〜3.58) 0%
パナソニックHD +0.89 +0.17 35% +50% 2.14(0.51〜2.14) 73%
富士通 +0.76 +0.37 29% −22% 2.77(1.99〜4.73) 0%

証券コード上はどれも「電気機器」です。ところが業種因子への感応度は+0.14〜+0.44しかなく、銀行(0.86〜0.91)や自動車(0.49〜1.12)の半分以下。モデル全体の説明力も29〜48%と、測った全業種で最低でした。つまりこの5社は、お互いにほとんど連動していません

事業を見れば当然で、ゲーム・音楽・映画のソニー、車載電池と構造改革のパナソニック、重電とインフラの日立・三菱電機、ITサービスの富士通。「電機」は東証の分類上の名前であって、経済的な業種としてはもう機能していないのです。

宿命がない業種は、そのまま個社勝負になります。純固有ドリフトは三菱電機+51%・パナソニック+50%に対し、ソニー−46%・富士通−22%と真っ二つ。自動車(全員マイナス)のような共通の重力が働いていません。

パナソニックのPBRレンジ(0.51〜2.14)は特に目を引きます。期間の73%は純資産割れだったのに、現在は期間最高値圏。PBRレンジの広さは「変身中」のサインとして読めます。

⑥ 機械6社 — 一つの括りに、別々の生態系

機械6社の純固有ドリフト

市場β 業種β 純固有ドリフト 期間リターン
三菱重工 +0.99 +0.87 37% +116% +769%
IHI +1.02 +0.82 31% +81% +559%
コマツ +0.91 +0.54 50% +13% +186%
クボタ +0.80 +0.39 40% −21% +73%
ダイキン +0.78 +0.22 32% −42% +39%
SMC +1.14 +0.19 48% −71% +42%

三菱重工の+769%、IHIの+559%。この3年半の日本株で最も劇的な上昇です。分解すると、その主因は市場でも円安でもなく純固有(+116%・+81%)でした。政府が防衛費を従来の約1.6倍・総額43兆円へ増額し、三菱重工の防衛・宇宙事業の受注が増額前の3倍超に拡大したこと(東洋経済オンライン・日本経済新聞の報道による)が、その会社固有の再評価として株価に刻まれたわけです。

一方、同じ表にSMC(−71%)・ダイキン(−42%)が並びます。SMCは半導体製造装置向け、ダイキンは空調と、防衛とはまったく別の景気循環で動く会社です。業種βも防衛2社が+0.82〜0.87なのに対し、SMC・ダイキンは+0.19〜0.22しかない。「機械」という括りの中に、実質的には別の業種が複数入っています

ついでに言うと、ファナック(工作機械のイメージ)は東証分類では「電気機器」、川崎重工は「輸送用機器」です。直感の業種と公式の分類はよくズレます。

⑦ 4業種を並べて見えたこと

1本ずつ書いていたときには見えず、21社を並べて初めてはっきりしたことが4つあります。

(1) 業種の宿命は両方向に働く。 自動車の「全社マイナス・純資産割れ」も、半導体の「全社高倍率・上振れ」も、個社の努力より先に評価の土台を決めていました。良い会社を選ぶ前に、その業種がどちらを向いているかが効きます。

(2) 「業種」と名のつくものが実在するとは限らない。 業種βで測ると、銀行(0.86〜0.91)や自動車(0.49〜1.12)は実際にひとつの塊として動いていますが、電機(0.14〜0.44)と機械の一部(0.19〜0.22)は塊になっていません。同業比較をするなら、分類ではなく「本当に連動しているか」を先に確かめるべきです。

(3) 業種の波は共通でも、勝ち負けは個社の物語。 どの業種でも、純固有どうしの相関はペア平均で−0.17〜−0.14、つまりほぼ無相関でした。業種因子が共通部分をきちんと吸っており、残った振れは各社バラバラの事情です。業種内の開きは半導体で182ポイント(アドバンテスト+108% 対 レーザーテック−74%)、機械で187ポイントに達します。業種を当てても、銘柄で差がつきます。

(4) 為替メリットは業種ごとに向きが違う。 「輸出企業は円安で上がる」は自動車(+0.38〜+0.84)には当てはまり、半導体装置(−0.37〜−0.24)には当てはまりませんでした。同じ「輸出株」でも、価格決定通貨と需要のドライバーが違えば為替の効き方は逆になります。

⑧ この実測の限界

  • 期間が約3.5年しかありません。 2023〜2026年は円安・AI投資ブーム・防衛費増額が同時に走った局面で、別の期間なら結論は変わります。
  • 業種因子の定義に恣意性があります。 「同業N社の等ウェイトから市場・為替分を除いたもの」という作り方次第で、業種と純固有の境目は動きます。
  • サンプルが小さい業種があります。 半導体は4社、電機は5社。1社の癖が業種因子を歪めます。
  • PBRは株価を含む指標なので、株価の分析と並べると循環が混ざります。また開示ベースの一株純資産は会社ごとに更新頻度が違います(四半期開示と年次開示が混在)。
  • 回帰は相関の記述であって、因果の証明ではありません。 「防衛費増額が株価を上げた」ではなく、「株価の動きのうち因子で説明できない部分が、防衛費増額の時期に大きく上振れした」までが言えることです。

⑨ 記録から言えること

  • 自動車6社は全員が因子想定に出遅れ(−16%〜−122%)、4社が期間の8割以上で純資産割れだった
  • 半導体4社は正反対で、PBRは一度も1倍に近づかず15〜45倍、市場βは1.6〜1.8
  • 電機5社は業種として連動していなかった(業種β 0.14〜0.44、説明力29〜48%で最低)
  • 機械の急騰の主因は市場ではなく純固有だった(三菱重工+116%、IHI+81%)
  • 低PBRは割安のサインではなく、出遅れの深さの写像として読むほうが実測と合う
  • 業種内の純固有どうしはほぼ無相関。業種を当てても銘柄で差がつく

出典・手法: 株価・為替・指数データは Yahoo Finance、一株純資産は各社IRおよび決算短信・IRBANK・stockanalysis。防衛費および受注動向は東洋経済オンライン・日本経済新聞等の報道によります。分解は当サイト「銘柄カルテ」共通の回帰による因子分解(scripts/karte_driver_decomp.pyscripts/sector_factor.py)で、数値基準日は2026-07-03(機械のみ2026-07-09)です。

※本記事は過去の値動きの特性を記述した教育目的の内容であり、特定銘柄の売買推奨・将来予測ではありません。

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